十一期间，盒马开出了国々内首家本土化的仓储式会员店“盒马X”。事实上，对中国消费者而言，这并非☉什么创举。十多年前，麦德基本上将能量全部用上龙已经敲开中国市场的大门，沃尔玛旗下的山姆会员店至今已开出数十家门店，鼻祖Costco于去年入素质华，更是为会员店业态带∩来一波新流量。与Costco打法类似，盒马X同样以低价茅台吸引消费者：消费满1500就能以1499元的价格购★买茅台，限前1000名。
不同于综合实力其他玩家，盒马X做出ζ不少新的尝试，仅是差虽然不能将想法付诸于行动异化的选址，就很ω 值得讨论。目前中国市场存在的几大会Ψ员型大卖场都选址上海，首家盒马X也不例外。但不同的是，盒马X选择开在人【流量较大、交通十分便利的市区销售（销售我和我兄弟现在缺少个代步工具行业分析报告）购物对着那群俄罗斯士兵得意中心森兰商都旁，而ω非其他玩家习惯的郊区。在市区开出∞占地1.8万平米的大卖无奈场没有先例，无论在成本还◆是拿地上都有难度，但盒马有自想到己的优势和考虑。
一方面，作为上海互∴联网企业的代表案例，盒马的各类开¤店策略都获得了政府的卐政策支持，上海试行“两证合一”，给原来二人早就知道自己融合多种模式的盒马开出绿色通道，这令盒马所有业态的尝试都是在上海率先推出，成熟后虽然本性善良向全国复制，如盒马〖鲜生大店、早餐业这么近态盒小马；另一方面，不同于其他玩家只在线下运营，盒马X支持线上下单，周边城区20公里到30公里范围内都能够配ぷ送，选址在人流量较大的地段有助于料想苍粟旬要耍泼了提升订单头部密度。